餐饮成本核算怎么做?先把这四笔账记清楚。
很多小店流水看着不错,月底却没剩下钱,问题常常不是生意差,而是采购、菜品成本、外卖扣费和每日收支没有放到一起看。
打开小店有数免费试用一、每天先记采购和花费
采购记录要包含食材名称、数量、单价、供应商和日期。这样食材涨价时,才能知道是哪一项成本拖低了利润。
二、算每道菜的真实用料
一道菜的成本不是凭感觉估出来的,而是把主料、辅料、调料、损耗和出成率都折算进去。小店有数里的 BOM 配方就是用来做这件事。
三、盯住食材成本率
健康区间多数餐饮店食材成本率约 30%-35%。
警惕区间超过 40% 时,房租人工一扣,利润容易被吃掉。
外卖单独算外卖还要加平台佣金、包装、配送和退款。
四、每天记录收入和成本
每天记录堂食、外卖、其他收入,再填食材、人工、房租水电和其他成本。坚持一周后,就能看出哪天利润异常、哪类订单不赚钱。
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